創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 院企合作開拓新篇

洪淵澤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，組建于2012年，主要從事黃鱔的養(yǎng)殖和黃鱔種苗繁育。2015年初合作社已正式掛牌成立，擁有養(yǎng)殖專業(yè)戶156戶，養(yǎng)殖面積4280畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃鱔2940噸，產(chǎn)值21603萬元。2016年合作社養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展到220戶，養(yǎng)殖面積8110畝，其中家庭農(nóng)場31家。當年，合作社在西流河、土坑、神潭等村，正在流轉(zhuǎn)土地1500畝，與上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，并由全國著名黃鱔繁養(yǎng)專家周文宗博士牽頭，在產(chǎn)業(yè)園開展稻鱔共作，工廠化黃鱔繁養(yǎng)，光伏漁業(yè)等多項科技繁養(yǎng)試驗、生產(chǎn)、示范與推廣。

一、完善生產(chǎn)經(jīng)營機制，扎實推進四項工程。

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和水產(chǎn)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型升級。洪淵澤水產(chǎn)不斷創(chuàng)新生產(chǎn)管理經(jīng)營機制，合力把黃鱔繁養(yǎng)做成大產(chǎn)業(yè)，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。切實做好四個工程建設(shè)。

1、高產(chǎn)高效工程。

隨著黃鱔規(guī)?；B(yǎng)殖進一步深化，只有高產(chǎn)，才能產(chǎn)生高效。洪淵澤水產(chǎn)抓住機遇走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化的黃鱔產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。取得了高產(chǎn)高效的初步成果。一是盡量采用本地苗種；二是以兩年段養(yǎng)殖為主；三是自繁自育，繁育養(yǎng)三年出售。這三種繁養(yǎng)方式，不僅提高了苗種質(zhì)量，降低了成本，也大幅提高了產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。

2、生態(tài)環(huán)保工程。

人們的一日三餐離不開農(nóng)產(chǎn)品。隨著生活水平的提升，消費者急切呼吁生產(chǎn)生態(tài)、安全、健康的農(nóng)產(chǎn)品。我們合作社為了生產(chǎn)無公害黃鱔產(chǎn)品，采用地下水灌溉，以環(huán)保飼料加鮮活飼料喂養(yǎng)，防治病蟲害采用生物制劑，堅決不用違禁藥品。按國家規(guī)定的無公害產(chǎn)品產(chǎn)地要求進行飼養(yǎng)。

3、互助合作工程。

合作社建立全程生產(chǎn)經(jīng)營管理，財務(wù)民主管理盈余分配等制度，采取產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)絡(luò)機制。在技術(shù)指導(dǎo)、資金扶助、集約經(jīng)營等方面為合作社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)，做到種苗、飼料、技術(shù)、防治、經(jīng)營五統(tǒng)一。采取聯(lián)戶擔保方式，與商業(yè)銀行等金融機構(gòu)合作，向社員提供貸款，為社員擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高產(chǎn)量、效益提供資金保障，切實為每戶社員提供周到服務(wù)。

4、品牌培育工程。

在市、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，按照養(yǎng)殖規(guī)模化、環(huán)境生態(tài)化、生產(chǎn)標準化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品品牌化模式。樹立“洪淵澤”黃鱔品牌信譽。推行無公害綠色健康養(yǎng)殖。建立產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。對合作養(yǎng)殖戶登記造冊，漁池編號、建立臺賬。繪制養(yǎng)殖水面現(xiàn)狀圖，立簡介牌，建立黃鱔產(chǎn)品可追溯臺賬，強化監(jiān)管，精心組織，責任到人。按照出口備案標準建立養(yǎng)殖日志、技術(shù)指導(dǎo)、投入品牌管理和養(yǎng)殖過程監(jiān)控等措施。確保我們的黃鱔內(nèi)在品質(zhì)和外在形象都勝人一籌，讓人高看一眼。

二、精心組織抱團發(fā)展，精準扶貧共同致富

1、發(fā)揮輻射效應(yīng)、打造產(chǎn)業(yè)集群

仙桃是中國的黃鱔之都，地處江漢平原腹地，適于黃鱔養(yǎng)殖。國兵水產(chǎn)一方面依法流轉(zhuǎn)低湖田、低產(chǎn)田、低效田，逐步擴大合作社規(guī)模。力爭每年流轉(zhuǎn)土地500畝，每年吸收合作社養(yǎng)殖專業(yè)戶50戶，逐步建成萬畝黃鱔養(yǎng)殖示范區(qū)。另一方面積極發(fā)揮合作社家庭農(nóng)場、養(yǎng)殖專業(yè)戶的輻射效益，做到一戶一場輻射一片，帶富一批人的示范作用。

2、增強服務(wù)意識、讓利社員鱔農(nóng)。

合作社加強本地實用人才培訓(xùn)，擴大技術(shù)隊伍，提高管理水平。如合作社培養(yǎng)的李志雄、王偉庭等技術(shù)骨干。他們分工合作，做到技術(shù)輔導(dǎo)到池到戶。在調(diào)水、馴食、飼養(yǎng)、防治等生產(chǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，反復(fù)講解、池塘示范、緊抓不放，取得了災(zāi)年獲豐產(chǎn)豐收的成效，合作社服務(wù)社員、鱔農(nóng)。主要體現(xiàn)在統(tǒng)一采購降成本，共享技術(shù)增效益。抱團成群闖市場。統(tǒng)一標準創(chuàng)品牌、排憂解難促發(fā)展。在種苗、農(nóng)資等生產(chǎn)資料中，實行零利潤供給，讓出的是利潤，贏得的是人心。

3、共同發(fā)展致富。扶貧不掉一人。

洪淵澤水產(chǎn)專業(yè)合作社是精準扶貧示范基地。在西流河鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，合作社有針對性選擇2戶以上貧困戶加入到合作社，幫助他們養(yǎng)鱔脫貧，產(chǎn)業(yè)致富，合作社處處為貧困戶著想。在土地流轉(zhuǎn)、魚池建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)施、種苗飼料、養(yǎng)殖技術(shù)等方面提供幫助，帶領(lǐng)社員、農(nóng)民和貧困戶走共同富裕之路。合作社讓社員和鱔農(nóng)拱掉了一個窮字，拱出了一個富字，拱出了一條共同致富的康莊大道。

三、科技興農(nóng)人才強農(nóng)、院企合作創(chuàng)新模式

2016年合作社與上海市農(nóng)科院開展院企合作，全力開展黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖，高效生態(tài)種養(yǎng)新途徑。

1、實施生態(tài)養(yǎng)殖、開展稻鱔共作

上海農(nóng)業(yè)科學(xué)院以周文宗博士牽頭的課題組，在上海崇明島、江蘇常熟、射陽等地，開展稻鱔共作多年，并取得了技術(shù)成果，掌握了關(guān)鍵技術(shù)。2016年底，合作社擬定興建375畝稻鱔共作基地，依托農(nóng)科院技術(shù)，建設(shè)標準化稻鱔共作生態(tài)養(yǎng)殖基地。在“穩(wěn)糧增效”的基礎(chǔ)上，打造健康、安全、綠色。生態(tài)的放心食品，這一項目的實施將會推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮重要作用。

2、開展工廠化繁養(yǎng)，提高黃鱔產(chǎn)出率

工廠化繁養(yǎng)就是利用農(nóng)業(yè)大棚，采取控溫控水措施，實現(xiàn)黃鱔自動化、智能化繁養(yǎng)，為黃鱔繁養(yǎng)提供較佳環(huán)境條件。同上海農(nóng)科院工廠化繁養(yǎng)課題組合作，系統(tǒng)開展黃鱔工廠化養(yǎng)殖和種苗繁育實驗。充分利用工廠廠房的空間，實現(xiàn)一年多季，一室多層的繁養(yǎng)目標，大幅度提高黃鱔繁育的成功率，黃鱔養(yǎng)殖的成功率，節(jié)省地力、人力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

3、充分利用土地、開展立體養(yǎng)殖

上海農(nóng)科院經(jīng)過多年的實驗，已成功開展魚、蔬、果立體養(yǎng)殖模式，也就是池塘養(yǎng)鱔，坡地種菜，池梗植樹，并獲得了較好的經(jīng)濟效益。同時，我們將充分利用農(nóng)業(yè)大棚的空間和結(jié)構(gòu)，開展棚內(nèi)棚外共生共養(yǎng)景觀花卉，四季飄香。充分利用地力和空間，達到立體種養(yǎng)的要求，提高種養(yǎng)綜合效益。

4、興建科技樓、實驗室、實驗園

抓住黃鱔科學(xué)繁養(yǎng)中的主要課題和科技難題，開展科學(xué)實驗。積極引進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新的種養(yǎng)模式。及時將成功的經(jīng)驗個成熟技術(shù)向社員和農(nóng)戶推廣，辦好培訓(xùn)班，讓社員和農(nóng)戶聽得懂、學(xué)得會、會操作。合作社真正做好政府與農(nóng)戶的橋梁和紐帶，為廣大農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)脫貧、養(yǎng)鱔致富做出更大貢獻。